CONEXUS
BUSINESS
Consultoria personalizada, orientada para resultados concretos.
Como transformar sustentabilidade em valor para o negócio?
A sustentabilidade é cada vez mais relevante para a competitividade das empresas, trazendo novos desafios, exigências e oportunidades.
Ajudamos empresas a integrar a sustentabilidade na estratégia e na operação, melhorar a utilização de recursos e responder às expectativas de clientes, parceiros e mercados.
Consultoria em sustentabilidade e formação personalizadas à realidade da sua empresa.
Quero desenvolver a sustentabilidade da minha empresa
A sustentabilidade já faz parte dos desafios da sua empresa?
Integrar sustentabilidade no negócio nem sempre exige grandes transformações. Muitas vezes, o primeiro passo é identificar prioridades e perceber onde é possível criar valor.
Reconhece alguma destas situações?
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Novas exigências de clientes e parceiros: é necessário responder a pedidos de informação sobre sustentabilidade ou práticas ESG.
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Custos e desperdícios: existem oportunidades de melhorar a eficiência na utilização de energia, água e materiais.
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Falta de orientação: a empresa quer avançar na sustentabilidade, mas não sabe por onde começar.
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Iniciativas sem estratégia definida: existem ações isoladas, mas faltam objetivos, indicadores e acompanhamento.
A sustentabilidade deve fazer sentido para o negócio, contribuir para a sua competitividade e criar valor a longo prazo.
Onde podemos apoiar a sua empresa
Da definição estratégica à melhoria da eficiência, ajudamos a integrar a sustentabilidade nas decisões e operações do negócio.
1. Estratégia de Sustentabilidade
Definir prioridades, objetivos e planos de ação que integrem a sustentabilidade na estratégia empresarial.
2. Diagnóstico e Integração ESG
Avaliar práticas ambientais, sociais e de governance, identificando riscos, oportunidades e áreas de melhoria.
3. Economia Circular e Inovação
Repensar recursos, processos e modelos de negócio para reduzir desperdícios e desenvolver novas oportunidades de criação de valor.
4. Eficiência e Gestão de Recursos
Identificar oportunidades para reduzir consumos, desperdícios e custos associados à utilização de energia, água e materiais.
5. Sustentabilidade na Cadeia de Valor
Integrar critérios de sustentabilidade na relação com fornecedores, clientes e parceiros comerciais.
6. Indicadores e Comunicação ESG
Definir indicadores relevantes, acompanhar resultados e comunicar práticas de sustentabilidade de forma clara e credível.
Sustentabilidade aplicada à realidade da sua empresa.
Nem todas as empresas precisam de começar por um relatório ESG.
Para algumas, o primeiro passo pode ser melhorar a eficiência dos recursos. Para outras, responder às exigências de clientes, rever práticas internas ou definir uma estratégia de sustentabilidade.
Começamos por compreender o contexto e as prioridades da organização, construindo soluções que podem combinar consultoria, acompanhamento à implementação e formação personalizada das equipas.
O objetivo é integrar a sustentabilidade no negócio de forma prática, relevante e ajustada à realidade da empresa.
Os pacotes funcionam como ponto de partida, não como produtos fechados.
Diferentes empresas. Diferentes níveis de acompanhamento.
Clarificar e Priorizar
BUSINESS ESSENTIALS
Diagnóstico inicial, identificação de oportunidades e definição de prioridades de sustentabilidade.
Estruturar e Implementar
BUSINESS GROWTH
Desenvolvimento de planos de ação e acompanhamento à implementação de práticas sustentáveis.
Transformar e Consolidar
BUSINESS SCALE
Integração da sustentabilidade na estratégia e na operação, com acompanhamento continuado e desenvolvimento das equipas.
Cada empresa tem desafios, objetivos e recursos diferentes.
Pode escolher o que mais se adequa à sua realidade e a partir daí começa o seu caminho. Cada proposta é totalmente personalizada
Vamos desenvolver a sustentabilidade da sua empresa?
Pretende responder a novas exigências, melhorar a eficiência dos recursos ou integrar critérios ESG na gestão do negócio?
Conte-nos brevemente quais são os desafios e objetivos da sua organização. Vamos compreender o seu contexto e identificar a abordagem mais adequada.