ACADEMIA CONEXUS | Programas
ACADEMIA CONEXUS | PROGRAMAS
Programa de Sustentabilidade Aplicada
Sustentabilidade que se transforma em decisões e ação.
Integrar sustentabilidade na gestão não tem de significar mais complexidade.
Este programa prático de quatro sessões ajuda empresários e gestores a compreender o ponto de partida da empresa, identificar oportunidades de melhoria e definir prioridades para uma gestão mais eficiente e sustentável.
Da análise à ação, com um plano para os próximos 90 dias.
4 sessões online · formato pequeno · aplicação prática · visão estratégica Online · 147€ IVA incluído
PARA QUEM É
Quer integrar sustentabilidade no seu negócio, mas não sabe por onde começar?
A sustentabilidade começa nas decisões que a empresa toma todos os dias: como utiliza recursos, organiza processos, escolhe fornecedores e planeia o futuro.
Este programa foi desenvolvido para empresários e gestores que reconhecem oportunidades de melhoria, mas precisam de um método simples para passar da intenção à ação.
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Falta clareza sobre onde começar?
Existem várias oportunidades de melhoria, mas é difícil definir o que deve ser prioritário
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Existem desperdícios e ineficiências
Custos, recursos e processos podem estar a comprometer o desempenho do negócio.
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Há intenção, mas falta um plano
A sustentabilidade é considerada importante, mas ainda não se traduz em ações concretas na gestão diária.
Não precisa de ter uma estratégia de sustentabilidade definida. Precisa de estar disponível para olhar para o negócio, identificar oportunidades e começar a agir.
Sustentabilidade que melhora a forma como a empresa decide, opera e cresce.
Quatro sessões estratégicas para PME que querem reduzir desperdícios, organizar prioridades e integrar a sustentabilidade nas decisões, nos processos e na utilização de recursos — sem acrescentar uma nova camada de burocracia à gestão.
A empresa termina o programa com uma leitura clara do seu ponto de partida, prioridades de intervenção definidas e um plano de ação aplicável aos 90 dias seguintes.
O PERCURSO DO PROGRAMA
Quatro sessões. Um caminho da análise à ação.
Um percurso estruturado para compreender a realidade da empresa, identificar prioridades e transformar oportunidades em ações concretas.
Sessão 01
Compreender o ponto de partida
Analisar as práticas atuais, a utilização de recursos e as principais oportunidades de melhoria.
Resultado:
leitura estruturada da situação atual da empresa.
Sessão 02
Definir prioridades
Avaliar o impacto e a viabilidade das oportunidades identificadas e selecionar as que podem criar maior valor.
Resultado
mapa de prioridades alinhado com os objetivos do negócio.
Sessão 03
Melhorar processos e recursos
Identificar desperdícios, ineficiências e oportunidades de simplificação na operação.
Resultado
ações de melhoria para aumentar a eficiência e otimizar recursos.
Sessão 04
Construir o plano de ação
Transformar as prioridades em ações concretas, com responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento.
Resultado
Plano de ação para os próximos 90 dias.
RESULTADOS E ENTREGÁVEIS
O programa termina. A estrutura de decisão fica.
No final das quatro sessões, a empresa não recebe apenas informação sobre sustentabilidade. Fica com uma base concreta para identificar prioridades, avaliar decisões e avançar com maior consistência.
Leitura estruturada da empresa
Uma análise do ponto de partida, das práticas existentes e das áreas onde podem estar a ocorrer perdas de recursos, tempo ou capacidade operacional.
Identificação de ineficiências críticas
Uma leitura dos processos, rotinas e decisões que podem estar a gerar desperdício, retrabalho, custos evitáveis ou dependência excessiva da gestão.
Mapa de prioridades
Uma organização clara das questões que exigem intervenção, distinguindo o que deve ser corrigido, melhorado, acompanhado ou desenvolvido numa fase posterior.
Plano de ação para 90 dias
Um plano realista, com ações prioritárias, responsáveis e indicadores simples para acompanhar a implementação depois do programa.
Inclui materiais de apoio e certificado de participação.
ESCOLHER O PONTO DE ENTRADA
Nem todas as empresas precisam do mesmo nível de intervenção.
O Programa de Sustentabilidade Aplicada e a Consultoria Estratégica Conexus partem da mesma visão: estratégia, operação e sustentabilidade devem funcionar como partes do mesmo sistema.
A diferença está na profundidade da análise, no nível de personalização e no acompanhamento necessário para transformar prioridades em mudança.
PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE APLICADA
Para ganhar clareza e estruturar prioridades
Indicado para PME que querem começar a integrar sustentabilidade na gestão, compreender o seu ponto de partida e identificar as primeiras áreas de intervenção.
É o ponto de entrada adequado quando a empresa:
— ainda não tem prioridades claramente definidas;
— precisa de identificar desperdícios e ineficiências;
— procura um método estruturado e aplicável;
— consegue avançar internamente depois das quatro sessões.
Formato: percurso definido, sessões em grupo reduzido e plano de ação para 90 dias.
CONSULTORIA ESTRATÉGICA CONEXUS
Para intervir em problemas específicos da empresa
Indicada quando existem bloqueios mais complexos, várias áreas interligadas ou necessidade de acompanhamento na implementação.
É a solução adequada quando a empresa:
— enfrenta problemas que não podem ser analisados isoladamente;
— precisa de um diagnóstico adaptado à sua realidade;
— necessita de rever processos, responsabilidades ou indicadores;
— procura apoio na passagem da decisão à execução.
Formato: diagnóstico personalizado, prioridades definidas com a empresa e intervenção ajustada ao nível de complexidade identificado.
Não sabe qual é o ponto de entrada adequado?
O Diagnóstico Estratégico Conexus permite compreender o nível de intervenção necessário e encaminhar a empresa para a solução mais ajustada.
SESSÕES ESTRATÉGICAS TEMÁTICAS
Quando a empresa precisa de trabalhar uma área concreta.
Nem sempre é necessário percorrer um programa completo. Quando existe uma necessidade claramente identificada, a empresa pode começar por uma sessão estratégica dedicada a um tema específico.
Cada sessão concentra análise, ferramentas e aplicação prática numa área com impacto direto na gestão:
Avaliação da sustentabilidade aplicada
Identificar o ponto de partida e perceber onde intervir primeiro.
Tecnologias verdes e inteligentes
Explorar soluções acessíveis para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.
Compras sustentáveis
Rever critérios de compra, fornecedores e decisões que influenciam desperdício e margem.
Finanças sustentáveis e financiamento
Integrar sustentabilidade nas decisões financeiras e preparar oportunidades de investimento.
Sessões online de 2,5 horas · pequenos grupos de trabalho · 50€ por sessão
INFORMAÇÃO PRÁTICA
Uma estrutura compacta, pensada para produzir decisões aplicáveis.
O programa decorre online, em grupo reduzido, permitindo conciliar enquadramento estratégico, análise da realidade empresarial e aplicação prática.
FORMATO
4 sessões online
Sessões ao vivo com orientação estratégica, exercícios de análise e espaço para aplicação à realidade das empresas participantes.
PARTICIPAÇÃO
Grupo máximo de 8 participantes
O formato reduzido permite maior proximidade, participação ativa e discussão de situações empresariais concretas.
DURAÇÃO
2 horas e 30 minutos por sessão
Um percurso suficientemente concentrado para manter o foco, sem reduzir o programa a uma apresentação superficial de conceitos.
INVESTIMENTO
147 € — IVA incluído
Inclui as quatro sessões, materiais de apoio, certificado de participação e acesso às gravações durante três meses.
Nova edição — datas a anunciar
Recomenda-se a participação de empresários, gestores ou responsáveis com capacidade para analisar práticas internas e influenciar decisões na empresa.
PERGUNTAS FREQUENTES